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2019年,追梦路上更奋进——陇电分广东快乐十分计划2019年广东快乐十分计划群展望
作者:李素转 发布日期:2019-02-14
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回望2018年,必定在每个陇电人心中留下深刻而难忘的印记:这一年,我们众志成城,成功战胜了盐八两站历史上罕见的严峻汛情,确保了电站安然无虞;这一年,我们攻坚克难,安全发电再攀新高,实现了经营效益稳步提升;这一年,我们自我突破,创新管理,各项广东快乐十分计划群不断突破提升;这一年,更是大坝上的坚守、厂房里的奋战、深夜中的灯光和拼搏着的汗水!

而当接过黄河广东快乐十分计划2018年度“先进单位”和“安全生产先进单位”这两块沉甸甸的奖牌时,我们便知道,所有的努力都不曾被辜负,所有的汗水都渗透着荣光,所有的奋斗都值得被铭记。

新的一年,开启新的梦想!

陇电分广东快乐十分计划“两会”以建设“美丽陇电”为目标,以“围绕‘五个强化’推进‘五个提升’”为主线,已然为我们绘就了2019年的广东快乐十分计划群蓝图和奋斗梦想。

追梦路上,我们将继续努力前行!


逐梦安全起航

“2019年,黄河广东快乐十分计划为陇电分广东快乐十分计划下达的发电量指标为39.66亿千瓦时,这既是黄河广东快乐十分计划对分广东快乐十分计划寄予的期望,也是我们载誉前行、不断奋斗的目标。”聚焦目标,同时面对盐八两站投产运行时间长、机电设备老化问题日益严重、对安全生产和广东快乐十分计划交流群发展形成制约的情况,总经理冶海廷强调,“我们要始终以安全为基础,扎扎实实抓好安全管理、设备管理和经营管理,以确保全年发电目标的顺利实现。”

——抓安全管理。一是建体系、强机制,进一步健全完善安全生产监督管理体系、安全生产责任制、相关规章制度和安全生产管理标准,不断巩固“三标一体”体系认证成果,加强安健环体系建设运行与“三标一体”融合;进一步建立健全激励考核机制和违章预防机制,设立安全生产专项奖励基金,坚持重奖重罚,坚定不移抓好“反三违”广东快乐十分计划群,开展反违章专项治理。二是严检查、细分析,结合实际认真开展有针对性的安全大检查、春秋两季安全大检查、设备设施安全隐患排查和安全月等活动,建立整改台账,确保问题“条条要整改、件件有着落”;全面开展安全运行分析,从安全生产、风险辨识、事故预想、设备运行、车辆交通等方面进行全方位的安全分析,有效防控安全风险。三是抓现场、重“三基”,强化现场管控,确保安全措施布置落实到位、“两票三制”制度执行到位,同时超前做好两站生产现场的防汛度汛措施;强化“三基”建设,将“打好基础、抓好基层、强化基本功”作为夯实安全生产基础的长期性广东快乐十分计划群来抓,推进标准化管理,推行示范班组评估,全面提升班组安全管理能力。

——抓设备管理。一是抓重点、促技改,以实现数字化改造、智能化运维为总体目标,抓住设备本质安全这个主要矛盾,积极推进盐站发电机技术改造可研论证;加强年内盐八两站设备技改广东快乐十分计划交流群审查、立项和实施广东快乐十分计划群,当前重点确保汛前完成两站溢流门启闭方式自动操作设计改造和机组拦污栅自动清污设计改造等技改广东快乐十分计划交流群;同时针对现有设备存在的问题,结合实际不断加强技术革新广东快乐十分计划群,解决生产实际问题。二是强管理、补短板,建立健全并严格落实各项设备管理制度、管理要求和管理标准,落实管理责任和管理目标,持续加强设备可靠性管理和技术监督力度,强化设备巡回检查、检修维护和缺陷管理,确保设备安全稳定运行。三是定措施、强弱项,对照《防止电力生产事故的二十五项重点要求》,对设备设施运行维护、技术改造等方面存在的隐患,深入细致地开展排查治理,实现整改目标、资金、人员、时限、措施、应急预案六落实,确保两站设备设施始终保持安全健康。

——抓经营管理。一是严格控制成本,牢固树立成本效益观念,将实行成本目标管理与经济责任制相结合,变成本的静态控制为动态控制,积极适应黄河广东快乐十分计划“厂企联储、多站联备、分级仓储”的物资管理模式新要求,通过不断加强全面预算管理、物资供应管理、财务资金监督管理和市场营销管理,确保黄河广东快乐十分计划下达的预控成本指标顺利完成。二是着力提质增效,切实优化两站水情和调度协调机制,在非汛期合理抬升上游水位,努力提高发电水头和机组发电能力,把水情信息转化为经济效益;优化调整机组检修计划,科学合理安排机组消缺试验,加强经济运行管理,合理安排机组运行方式,同时从严从细落实厂用电管理措施,深化生产指标竞赛活动,不断提高机组运行效率,有效增加发电量。三是推进电力营销,密切跟踪研判甘肃电量交易、特别是现货交易广东快乐十分计划群的形势和动态,进一步明确计划外增发电量与大工业用户供电电价策略,争取良好的电价交易政策和最大的输配电利益空间。


追梦创新助力

“战略落地”、“高质量发展”是2019年集团广东快乐十分计划和黄河广东快乐十分计划发展之梦的关键词。

为全面贯彻落实好集团广东快乐十分计划和黄河广东快乐十分计划战略落地广东快乐十分计划群部署,促进分广东快乐十分计划各项事业快速发展,我们必须将改革创新作为动力之源,以建立“计划-预算-考核-激励”体系为主线,切实提升广东快乐十分计划交流群综合管理水平,助力战略梦想落地开花。

体制创新,激活“一池春水”。按照黄河广东快乐十分计划继续深化体制改革总体部署和全力推进一流清洁能源广东快乐十分计划交流群建设、实现高质量发展的广东快乐十分计划群要求,陇电分广东快乐十分计划以整合管理资源、优化人才结构为导向,完成了生产管理和后勤服务领域管理机制的优化整合,迈出了2019年体制创新的第一步,为今后继续深化体制改革奠定了良好的基础。今年,要以黄河广东快乐十分计划新能源与中小水电管控机制优化调整为良好契机,顺应改革发展形势,积极推动甘肃东部水电与新能源运营中心建设,修订完善集控运行、维护检修、技术监督、经营管理和绩效考核等配套措施,有针对性地设立相应的广东快乐十分计划群机构或部门;同时,在优化体制机构、理顺管理模式的基础上,要对各部门的功能定位、事权界面、权责关系进行全面梳理、调整和明确,进一步明确管理关系,构建符合广东快乐十分计划交流群改革发展的管理构架和广东快乐十分计划群流程,强化各部门岗位设置与人员配置,促进部门职能发挥,确保各项职责有效落实,以适应广东快乐十分计划交流群不断发展的需要。

管理创新,催生发展动能。放眼系统内外,认真学习和引入先进的、更加现代化的管理思想,不断促进分广东快乐十分计划各级管理人员从根本上转变思想观念,树立新的管理思维方式,提高管理效率;切实树立以人为本的理念,不断创新管理制度,建立起以激励为前提的、更加人本化的管理制度,使之能够最大化地激发部门、班组和全体职工的创新能力;同时,要积极借鉴和吸收先进的管理模式,结合实际在绩效管理、人力资源管理、科技创新管理、部门管理、班组管理等方面探索更加有效的管理模式或方法,不断创新管理方法,使之更加符合广东快乐十分计划交流群实际和职工意愿,切实起到充分调动全体职工积极性、促进广东快乐十分计划交流群发展的积极作用,不断提高广东快乐十分计划交流群和部门的综合管理水平,取得更加显著的管理效果。


筑梦和谐为本

“璀璨陇电梦·相约再起航”——在陇电分广东快乐十分计划“两会”顺利召开之际,一场由全体职工倾情演绎的精彩盛大的文艺晚会,展现了2018年收获的喜悦,奏响了2019年奋进的乐章。

——这只是陇电分广东快乐十分计划和谐为本、筑梦前行的一个缩影。一年来,陇电分广东快乐十分计划坚持党建聚力、文化融合,在飘扬的党旗的指引下,大力弘扬“我是陇电人”的奋斗精神,使我们在追梦路上始终信心满满、步履坚定。

2019年,继续建设“美丽陇电”,是我们每一位陇电人不变的初心与梦想。

我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以深入学习贯彻十九大精神为动力,深化“大党建”体系建设,充分发挥好党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,引领全体党员“亮身份、重行动、践承诺”,在各项广东快乐十分计划群中充分体现党员的先锋模范和责任担当,为建设“美丽陇电”树好旗、引好航。

党建引领,群团搭台,唱“文化”戏。“职工小家”、“和鸣”创新广东快乐十分计划群室、“青年之家”、“青年突击队”……以党建广东快乐十分计划群为龙头,陇电分广东快乐十分计划群团广东快乐十分计划群创新推进、开展得有声有色。围绕分广东快乐十分计划改革发展、生产经营与和谐建设,今年,以进一步推进职工建功立业和团员青年创新创造为目标,分广东快乐十分计划工会和团总支将继续致力于搭建学习平台、创新平台和文化平台,积极探索工会与团青广东快乐十分计划群有机结合的途径,积极推进职工建功立业行动和团青“青字号”品牌活动,实现群团广东快乐十分计划群共建互融、相得益彰,使广大职工和团员青年在分广东快乐十分计划的广阔平台上奋发奋进、成长成才,展现“我是陇电人”的团队风采和文化魅力。

“年年腾跃,母亲河畔展现美丽陇电好景色;岁岁攀登,陇电儿女再绘智慧电站新篇章。”新春伊始,在陇电分广东快乐十分计划盐锅峡、八盘峡电站站区大门张贴的对联分外引人注目,向每一位陇电人传递着一种信念、一种力量!

“我们都在努力奔跑,我们都是追梦人!”就让我们带着憧憬与希冀,带着激情与奋斗,带着荣光与自豪,追梦2019,奋斗2019,收获2019!


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